Begleitung & Coaching
Projektmanagement
Die LANGE LOGISTIKBERATUNG übernimmt die Umsetzungsverantwortung für das Projektmanagement. Wir implementieren unsere Konzepte direkt in Ihre Geschäfts- und Lagerprozesse und stehen Ihnen von Anfang bis zum Projektende zur Verfügung. Somit entsteht auf beiden Seiten kein Informationsverlust. Diese Vorgehensweise hat sich bei allen Projekten bewährt.
Gerne übernehmen wir ausschließlich das Projektmanagement Ihrer laufenden oder anstehenden Projekte. Die LANGE LOGISTIKBERATUNG gibt Ihnen die Orientierung in kleinen bis komplexen Projekten. Unser speziell entwickeltes Projekthandbuch indem alle Prozesse im Projektmanagement beschrieben sind, geben Ihnen einen transparenten Überblick über unsere Vorgehensweise.
Unsere Erfolgsfaktoren im Projektmanagement sind:
- das gemeinsam definierte Projektziel
- der Projektleiter (Vorgabe: Projekt- und Managementerfahrung)
- Terminplanung & Koordination
- Risikoanalyse
- die Kommunikation & Information
- das Team und die detaillierten Arbeitspakete
- die Verantwortung, Aufgabe und Ziele klar definieren
- transparentes Berichtswesen
- das stringente Projektcontrolling
Interimsmanagement
Die LANGE LOGISTIKBERATUNG übernimmt die Umsetzungsverantwortung im Projektmanagement, sofern vom Kunden gewünscht, bis hin zum Interimsmanagement. Insbesondere bei Organisationsanpassungen, die aus einem Projekt resultieren, kann eine solche fließende Überführung der Projektarbeit in die Linienorganisation sehr sinnvoll sein.
In diesem Fall stellt die LANGE LOGISTIKBERATUNG einen Interimsmanager, der die in Frage kommende Linienfunktion beim Kunden temporär und kommissarisch übernimmt. Dadurch können die notwendigen Veränderungen nachhaltig umgesetzt und die Organisation für zukünftige Anforderungen aus dem ständigen Change-Prozess fit gemacht werden.
Diese Dienstleistung umfasst in der Regel alle Aufgaben dieser Linienfunktion, die durch einen externen Partner wahrgenommen werden dürfen, sowie zum geeigneten Zeitpunkt die Einarbeitung des dauerhaften Stelleninhabers beim Kunden, sobald dieser benannt ist.
Üblicherweise übernimmt der, für das Projekt bis zur Umsetzungsreife verantwortliche Projektleiter, der LANGE LOGISTIKBERATUNG persönlich, dieses Interimsmanagement.
